For at driftsorganisasjonen ikke skal bomme på viktige områder må den være bevisst på sine mål og krav og sørge for at måleparametre/indikatorer både er formulert og registreres. Det er ikke en selvfølgelighet at nødvendige indikatorer/KPI`er finns i organisasjonen eller at grunnlaget for beregning er mulig å framskaffe.
Det er ikke god praksis at vedlikeholdsorganisasjonen uten videre får tildelt mål i stil med: % OEE, % andel forebyggende vedlikehold, 100 % samsvar med myndighetskrav, nullvisjon på arbeidsskader osv. Selv om målene tilsynelatende synes å være gode, så er ikke vedlikeholdsorganisasjonen en egen ø som kan være fornøyd med å nå egne mål. Vedlikeholdsorganisasjonen er ikke til for egen fornøyelse. Og den er i prinsippet heller ikke til for at produksjonsavdelingen skal være fornøyd.
Formålet med vedlikeholdsorganisasjonen er å bidra til å nå forretningsmålene i selskapet. Og for å nå forretningsmålene har selskapet vanligvis utviklet en overordnet strategi og politikk. Politikk er retningslinjer for hvordan organisasjonen skal løse sine oppgaver, inkludert strategiarbeid på lavere nivåer – som for eksempel vedlikeholdsstrategien.